DYNAMIQUE PÉDAGOGIQUE DES SÉMINAIRES
Apports théoriques, démonstrations, travail en sous-groupe, partage
des expériences.
SUPERVISION ET GROUPE DE PRATIQUE
Entre chaque module, mise en commun des expériences pratiques
sous la responsabilité d'un coach professionnel.
CERTIFICATION
Evaluation des connaissances et des savoir-faire de chacun des
participants au cours d'une journée d'examen et de mise en situation.
Module 1 : Les fondamentaux du coaching
• Le cadre et la philosophie du coaching
• Le rôle et l'intention du coach, son positionnement
• L'écoute
• L'art de poser les bonnes questions
• Clarifier les objectifs
• Les étapes d'un entretien de coaching
Module 2 : Les outils de l'accompagnement
• Identifier et hiérarchiser les valeurs
• Découvrir les talents et développer les points forts
• Clarifier et faire évoluer les systèmes de croyance
Module 3 : Investigation Appréciative (Appreciative Inquiry),
Processus de coaching collectif et organisationnel
• Méthode positive de conduite du changement des équipes
• Approche centrée sur les solutions
• Outil d'évaluation des réussites
• Concevoir et bâtir l'évolution positive des équipes et de l'entreprise
Module 4 : Les outils de base de la PNL
• La synchronisation
• Le calibrage
• L'ancrage
• Identifier et prendre soins des besoins (pyramide de Maslow…)
• Comprendre le rôle des émotions, apprendre à les gérer
Module 5 - Accompagner les périodes de crises et de changement
Les outils du modèle d'Hudson pour :
• Trouver un nouveau sens à sa vie
• Visualiser l'avenir
• Planifier des étapes
• Agir concrètement
• Etre en apprentissage constant
• Ecrire son prochain chapitre de vie
